建信住房新任职团队负责人能力提升培训班(第二期)成功举办,40名公司总经理、团队经理等领导参与。培训为期5天,采用专家讲座、现场教学和小组研讨相结合的方式,内容涵盖住房租赁市场政策解析、数字时代的组织管理与领导力、卓越经营管理沙盘模拟、做好公司的重要中坚力量等。通过本次干部培训专题班,学员们不仅开阔了视野,拓展了思路,还提升了履职能力,为今后的工作开展打下了坚实基础。
以下是培训详情。
2023年11月20日至11月24日,建信住房新任职团队负责人能力提升培训班(第二期)在沙河校区顺利举办。建信住房服务有限责任公司的总经理、团队经理等相关部门领导,共40人参加了本次培训。
开班仪式于11月20日上午举行。电子科技大学继续教育学院副院长王浩浪、建信住房公司人力资源部副总经理赵威出席了开班仪式。
开班仪式上,王浩浪对参加开班仪式的领导和学员的到来表示热烈欢迎,他介绍了电子科技大学的发展历程、办学理念、优势资源和培训思路。他提到,电子科技大学一直致力于积极实践探索,推动学校培训工作高质量发展。本期培训根据建信住房人力资源部的需求,制定了实用性强、实战性强的培训方案。希望学员们通过本次培训,能够开阔视野,拓展思路,对今后的工作开展有所帮助。
赵威介绍了本次培训班的相关背景,并强调了本次培训的三点要求:一是深刻认识本次培训的重要意义,增强学习培训的责任感,珍惜本次培训的学习资源和机会;二是准确把握培训任务,增强培训的针对性和实效性,要着力提升履职能力;三是严格遵守纪律要求,端正学习态度,认真完成培训任务。
课程速递
本次培训课程围绕住房租赁市场政策解析、团队建设与团队管理、高效沟通与语言艺术、数字时代的组织管理与领导力、如何当好团队负责人、卓越经营管理沙盘模拟、做好公司的重要中坚力量、深入学习贯彻党的二十大精神等内容展开教学。
授课主题:课程主要从租房市场分析框架、租房市场国际比较、我国租房市场发展现状、租房市场发展方向等方面,解析住房租赁市场。
授课主题:课程从团队的概念引入,从团队的成员选择、领导风格影响团队绩效、团队执行力的保障等方向,通过多个案例讲述团队建设与管理。
授课主题:课程从高效沟通和语言艺术认知、沟通情商提升与个性修养、人际语言技巧与心态调整三个方面,讲解高效沟通与语言艺术。
授课主题:课程从数字时代的管理思想迭代、敏捷团队与组织建设、人才素质与修养、领导角色与数字四个方面,阐释数字时代的组织管理与领导力。
授课主题:通过情景模拟游戏,演绎团队高效运作与管理沟通相关情景,讲述风险管理的定义和方法、卓有成效的管理者的特点、成为卓越管理者的策略
授课主题:从深刻把握中国式现代化的科学内涵和本质要求、坚持将高质量发展作为实践目标、始终保持时代?历奋发前行的精神状态等方面,讲述以中国式现代化全面推动中华民族伟大复兴的奋斗目标。
现场教学
在现场教学部分,组织学员们前科大讯飞股份有限公司进行调研学习。在专业讲解员的带领下,学员们实地了解了智能语音及语音技术研究、件及芯片产品开发、语音信息服务的软件企业、人机语音交互等内容,助力学员对企业实现数字化转型升级的理解和思考,为工作发展提供新思路,注入新动力。
结业
本次培训为期5天,主要以专家讲座、现场教学和小组研讨相结合的方式展开教学,课程内容既具宏观视野又有专业深度,为提高团队负责人管理能力提供了有力借鉴。学员表示,这次培训既是一次 “加油充电”, 又是一次理念更新,收获满满。
以上是“建信住房新任职团队负责人能力提升培训班(第二期)”的培训内容,更多电子科技大学干部培训信息请关注【新闻中心】-【培训动态】。